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灌西公司加压奋进全力打好“秋收战役”
发布时间:2022-09-30      信息来源:      发布人:huiwei      点击:

入秋以来,正是冲刺年度目标任务的关键时期,灌西公司咬定目标全面贯彻落实集团决策部署,吹响了新起点扬帆前进的集结号,在不断解放思想中掀起了逆势而上、全力以赴、加压奋进的“秋收战役”,推动各项工作提质增效,确保年度目标任务顺利完成。

打好生产经营主动战。紧紧围绕“两稳三做五提升”工作目标定位,紧扣全年各项目标任务,全面实施重点行业发展战略,破解发展难题。以“科技兴盐”战略,不断推进技术创新,深化智能扒盐机械系统升级;力争增产降耗提质,确保全年产盐56万吨、扒盐55吨,盐质96%以上。突出资源优势,继续完善池塘、农田对外竞争工作机制,大力拓展码头物流、市政服务等新业业务,狠抓生态绿色发展,打造“无污染”“无公害”产品品牌,全面提升经营质效。

打好安全发展保卫战。坚决打好疫情防控持久战、常态战,严格落实区域管控措施,外防输入、内防反弹,全力巩固和扩大来之不易的抗疫成果。全面落实好企业安全生产主体责任,结合“百日攻坚”行动,常态化抓好安全教育、培训和检查,落实防台防汛应急预案举措及职责,建立完善安全生产考核机制,强化履责检查和履职考核,有效防范化解安全生产、环境保护等各类风险挑战,为公司高质量发展保驾护航。

打好改革创新攻坚战。继续完善日晒制盐公司“8+2”用工模式、班组“大承包”等工作机制。用足用活20万创新创优奖励专项基金,运用好“一中心三基地”,开展“五小”活动、“名师带徒”“结对帮带”,激发职工创新创效潜能。创新选才机制,以练带学,开展盐工、电工等实训,注重一专多能,开展岗位技能、安全操作、素质提升、师徒结对等中短期专题培训。深化“三项制度”改革,注重技能评定,制定相关鉴定工种实操方案,对职工的技能进行评定,开展小改小革、合理化建议、先进操作法等活动,让技术人才脱颖而出,为企业提质增效提供充足的技能人才支撑。

(许东彦)

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